新元肇啟，萬物更新。1月7日，道恩湖畔酒店三樓暖意融融，氣氛熱烈，主題為“新時代、新征程、新偉業”的2022年度工作總結表彰暨2023年度目標責任狀簽訂大會在這里隆重召開。會議旨在總結經驗方法，剖析經營指標，明確工作方向，為2023年順利開局凝聚動力。會議在龍口設主會場，在煙臺、青島、北京、上海、重慶設10個視頻分會場，道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。

上午，道恩集團常務副總裁肖輝通報了2022年度集團公司運營情況：全年銷售收入逆勢上揚，產銷量再創新高，項目建設穩步推進，科研成果多點開花。道恩集團副總裁宋慧東、邱煥玲、王可友、劉麗麗分別從財務、市場、園區、人力資源等方面對年度工作進行分析匯報。隨后，各職能部門部長、經營單位總經理依次對2022年工作進行述職，分別匯報了2022年KPI及重點工作完成情況、存在問題及改進措施以及2023年工作計劃。

會議公布了2022年度綜合排名第一獎、四季度效益創優獎、四季度雙增長獎、經營計劃制定優秀獎等獲獎名單。道恩股份母公司、道恩盛融小貸公司、重慶公司分別獲得一類、二類、三類企業排名第一獎，道恩潤禾公司、重慶公司獲得四季度效益創優獎，道恩股份母公司獲得四季度雙增長獎。

一類企業綜合排名一等獎、四季度雙增長獎：道恩股份母公司

二類企業綜合排名一等獎：道恩盛融小貸公司

三類企業綜合排名一等獎、四季度效益創優獎：重慶公司

四季度效益創優獎：道恩潤禾公司

在責任狀簽訂環節，于曉寧董事長與集團公司高管團隊，肖輝常務副總裁與各職能部門部長、經營單位總經理，分別簽訂2023年度經營目標、安全環保、廉潔自律責任狀。簽訂責任狀，就是吹響集結號、發布動員令，大家將把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，高標準完成全年目標任務。

在下午舉行的2022年度總結表彰大會上，隆重表彰了2022年度具有突出貢獻的先進集體、先進個人。集團公司領導為獲獎團隊及個人頒發了榮譽錦旗、證書及獎金，先進集體和先進代表作了發言。

生產隊伍是一線最基層的管理者和員工，他們承載著制造業企業產量、質量、成本、安全、環保等一系列指標的分解落地工作。剛剛當選2022年“最美藍領”的12名道恩人，就是默默踐行道恩文化的最普通的人，也是道恩最美的人。

30多年來，道恩集團櫛風沐雨，砥礪前行，從一家5個人的小商場到今天4000余人的現代化企業，從需要被重點保護才能存活的小企業到今天的“全國五一勞動獎狀”獲得單位。

到底是什么，讓一個企業雖百折千回卻能持續向前發展、讓一群人雖來自來自五湖四海卻可以攜手并肩同行？背后有一種信念、有一種精神在支撐、在引導，更有一群最可愛的道恩人。榮膺2022年“最可愛道恩人”的個人、部門和經營單位，就是他們中的典型代表。

    作為道恩集團年度最高專項獎，董事長特殊貢獻獎旨在獎勵為推動企業發展作出重大的、歷史性、創造性的特殊貢獻的事項；為企業樹立社會和品牌形象作出特殊貢獻的事項；為企業解決突發性重大問題作出特殊貢獻的事項，激發大家提高站位、開闊眼界，凝心聚力助推企業跨越式發展。

董事長特殊貢獻獎

根據集團公司薪酬管理和超值分享核算及發放有關規定，結合實際經營完成情況，于曉寧董事長、肖輝常務副總裁為獲得2022年度超值分享的7家經營單位頒發了超值分享。表彰是一種榮譽，更是一種激勵，進一步濃化了“比、學、趕、幫、超”的氛圍。

肖輝常務副總裁對2022年度工作進行總結，回顧了產量銷量、項目建設、科技創新、信息化建設等成果，明確了2023年度工作方向，要求全體道恩人繼續發揚“三上三要”精神，以精益管理、精益運營為引領，以成本降低、產品升級、效益提升為核心，聚焦精益管理，實現精益運營，力爭管理賦能；倡導極致效率，持續深化生產環節管控；堅持市場導向，持續推進產品結構轉型；堅持創新驅動，切實提升核心競爭力；加強風防控管理、強化內部審計；不斷提升集團公司的核心競爭力，實現企業的平穩持續健康。

于曉寧董事長在題為《建功新時代、奮進新征程、創造新偉業》的報告中強調，要錨定戰略目標，保持高質量發展定力。各職能部門立足崗位，創新工作模式，持續做好為各單位做好賦能工作。各經營單位錨定目標，細化任務，制造一流產品，打造一流企業。

于曉寧董事長強調，要挖掘科研優勢，鑄就跨越式發展實力。牢牢抓住“科技創新”這個牛鼻子，把科技自主權、發展主動權牢牢掌握在自己手中，向著既定目標奮勇前進；要壯大產業優勢，凝聚生態圈發展合力。繼續深耕鏈式發展，構建產業鏈、產品鏈、企業鏈“三鏈”互促發展的產業生態圈，繼續圍繞“以龍口總部為核心，輻射東南西北，貫通上中下游”的產業布局思路，實現良好開局。

于曉寧董事長強調，要發揮園區優勢，賦能高水平發展動力。要始終秉承堅持“一精三好”的經營方針，以“四宜四化”的建設目標，全力推進自然生態恢復、產業生態建立“兩個生態”建設；要厚植人才優勢，積聚可持續發展活力；做好人才“引進來”、“留下來”文章，不斷優化組織架構，凝聚隊伍合力，強化學習力、領悟力、執行力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司實施“十四五”戰略規劃的關鍵之年。于曉寧董事長希望全體干部員工要秉承家國情懷，把握時代大勢，堅定發展信心，挖掘四大優勢，打造企業核心競爭力。以舍我其誰的使命感、不進則退的危機感、時不我待的緊迫感、勇于擔當的責任感，踔厲奮發、勇毅前行，攜手用新的偉大奮斗創造新的偉業。