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講好道恩故事 彰顯品牌價值
6月13日上午，道恩集團戰略運營部在鈦業公司舉行質量與市場運營專題研討會，道恩集團董事長、總裁于曉寧，副總裁、戰略運營部部長任景三出席會議，鈦業公司領導班子成員及生產、技術、研發、倉儲等部門負責人參加會議。
在聽取道恩鈦業公司總經理殷紅忠關于鈦白粉新產品布局、質量體系建設規劃及質量提升計劃等情況的匯報后，于曉寧總裁做了重要講話。他指出，一流的產品質量是企業生存之本，質量管理就是要找出影響質量的關鍵人、關鍵點和關鍵事。他要求各級領導干部要轉變思路、提高認識，把“德國制造”的精品意識、工匠精神貫穿到鈦白粉生產制造的過程當中。
于曉寧總裁指出，技術創新煥發企業競爭力。他勉勵鈦業公司要發揮人才優勢、品牌優勢、平臺優勢，在穩定通用型產品品質的基礎上，著眼企業長遠發展，穩步推進專用型新產品的產業化。他強調，質量不僅限于產品的內在質量和外觀質量，還包括服務質量、管理質量、工作質量等，他要求大家要把強烈的質量意識貫穿于企業生產經營始終，號召全體員工轉變觀念，樹立高度責任心和使命感，人人都是“制造精品”的責任人，才能使企業在激烈的市場競爭中有所突破和發展。
會議圍繞產品質量管理，進行了全面、細致、深入地分析與研討，確定了質量提升的重點與方向。會議提出了“產品小眾化”的發展理念，本著“人無我有、人有我優、人優我精”的思路分析企業所面臨的形勢，在細分市場中找出自身優勢產品。在鈦白粉行業兼并重組的大環境下，道恩鈦業要確定與同行業有差異的自主研發牌號，作為“以弱勝強”的拳頭產品推向市場，以提升油墨用高端鈦白粉市場份額為目標，把好原材料采購關、穩定能源供給、強化細節管理，穩定提升產品品質。
任景三副總裁要求與會人員轉變觀念、轉變行為、從我做起、從現在做起，并把會議精神傳達到每一位員工，形成長遠的系統思維，消除浮躁心理，增強質量意識，用清心、匠心換來細心，加強員工責任心教育，促進產品質量的穩步提升。
在聽取道恩鈦業公司總經理殷紅忠關于鈦白粉新產品布局、質量體系建設規劃及質量提升計劃等情況的匯報后，于曉寧總裁做了重要講話。他指出，一流的產品質量是企業生存之本，質量管理就是要找出影響質量的關鍵人、關鍵點和關鍵事。他要求各級領導干部要轉變思路、提高認識，把“德國制造”的精品意識、工匠精神貫穿到鈦白粉生產制造的過程當中。
于曉寧總裁指出，技術創新煥發企業競爭力。他勉勵鈦業公司要發揮人才優勢、品牌優勢、平臺優勢，在穩定通用型產品品質的基礎上，著眼企業長遠發展，穩步推進專用型新產品的產業化。他強調，質量不僅限于產品的內在質量和外觀質量，還包括服務質量、管理質量、工作質量等，他要求大家要把強烈的質量意識貫穿于企業生產經營始終，號召全體員工轉變觀念，樹立高度責任心和使命感，人人都是“制造精品”的責任人，才能使企業在激烈的市場競爭中有所突破和發展。
會議圍繞產品質量管理，進行了全面、細致、深入地分析與研討，確定了質量提升的重點與方向。會議提出了“產品小眾化”的發展理念，本著“人無我有、人有我優、人優我精”的思路分析企業所面臨的形勢，在細分市場中找出自身優勢產品。在鈦白粉行業兼并重組的大環境下，道恩鈦業要確定與同行業有差異的自主研發牌號，作為“以弱勝強”的拳頭產品推向市場，以提升油墨用高端鈦白粉市場份額為目標，把好原材料采購關、穩定能源供給、強化細節管理，穩定提升產品品質。
任景三副總裁要求與會人員轉變觀念、轉變行為、從我做起、從現在做起，并把會議精神傳達到每一位員工，形成長遠的系統思維，消除浮躁心理，增強質量意識，用清心、匠心換來細心，加強員工責任心教育，促進產品質量的穩步提升。
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